En todo el mundo, los estudios muestran que el coaching puede fomentar la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, mejorar las habilidades de toma de decisiones y aumentar la efectividad del equipo.

Aunque muchos creen que el coaching de equipos solo es beneficioso cuando un equipo experimenta conflictos o problemas que obstaculizan el rendimiento organizacional, muchas organizaciones están comenzando a aprovechar el coaching de equipos incluso cuando sus equipos trabajan bien juntos.
Esto se debe a que el coaching de equipos anima a los individuos a desarrollar continuamente sus habilidades y a cultivar una mentalidad de aprendizaje. A su vez, esto puede llevar a una cultura de mejora continua, donde los miembros del equipo están motivados para superarse a sí mismos y alcanzar nuevas alturas.
Si aún no has experimentado el coaching de equipos en tu organización pero estás considerando hacerlo pronto, te compartimos en las siguientes notas los principales beneficios del coaching de equipos para acercarte a lo que puedes esperar del coaching.
El coaching de equipos aumenta la seguridad psicológica dentro del equipo
Piensa en tu equipo por un momento. ¿Cuántas personas hablan en las reuniones? ¿Cuántas personas hacen preguntas? ¿Cuántas personas responden preguntas?
Con estas respuestas en mente, considera si a menudo escuchas a las mismas personas hablar, hacer preguntas y responder. Si es así, es probable que estas personas se sientan psicológicamente seguras. Pero, ¿qué hay de los demás?
En el lugar de trabajo, la seguridad psicológica se refiere al sentido de seguridad que sienten los miembros del equipo al expresar sus pensamientos, ideas y preocupaciones sin temor a represalias o rechazo.
Con el apoyo de un coach experimentado, el coaching de equipos ayuda a las organizaciones a crear un entorno psicológicamente seguro para que los individuos se expresen libremente en el trabajo.
¿Cuáles son los beneficios de esto?
Cuando los miembros del equipo se sienten psicológicamente seguros, es más probable que se comuniquen abiertamente, colaboren y se apoyen mutuamente. Esto contribuye a un aumento de la creatividad, la productividad y el rendimiento general del equipo.
Además de apoyar a todo el equipo, el coaching también puede ayudar a los individuos a identificar y desafiar creencias y comportamientos limitantes que pueden impedir su capacidad para contribuir al equipo.
El coaching de equipos aumenta la confianza en el lugar de trabajo
Además de aumentar la seguridad psicológica, el coaching de equipos también ayuda a construir confianza entre los miembros del equipo, lo cual es esencial para el éxito a largo plazo.
Al proporcionar un entorno seguro y de apoyo, el coaching de equipos puede animar a los individuos a abrirse y compartir sus pensamientos, ideas y preocupaciones. Esto ayuda a promover la comunicación abierta, lo que puede llevar a un mejor trabajo en equipo, habilidades mejoradas para resolver problemas y relaciones laborales más sólidas.
Aumentar la confianza en el lugar de trabajo también:
- Mejora el bienestar de los empleados
- Incrementa la retención de empleados
- Aumenta los niveles de productividad
- Genera una mayor satisfacción de los empleados
En la próxima nota seguirmeos incluyendo los beneficios de trabajar el coaching en tus equipos de trabajo, la comunicacion efectiva, la escucha activa y el feedback.
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Fuente: The Leadership Coaches
Foto de Jason Goodman en Unsplash
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